保潔是我們?nèi)粘Ｉ畹囊豁?xiàng)基礎(chǔ)性工作，良好的環(huán)境不僅可以愉快人們心情，也可以維護(hù)人們的身體健康。物業(yè)行業(yè)這幾年如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，帶動(dòng)了市場的的發(fā)展，物業(yè)保潔管理的重要性也逐漸顯現(xiàn)出來。那么，物業(yè)保潔管理的注意事項(xiàng)有哪些呢？

1、培養(yǎng)自我保護(hù)意識(shí)

對于負(fù)責(zé)醫(yī)院保潔工作的保潔人員而言，需要長期與患者的血液、體液等污物進(jìn)行接觸,例如銳器、敷料、被污染過的床單、患者穿過的病服、使用過的紙墊以及患者的排泄物和分泌物等。若保潔人員缺乏相關(guān)的感染防控知識(shí)，則很容易受到感染。因此，在對保潔人員進(jìn)行管理時(shí)，需要嚴(yán)格要求其在工作中佩戴例如帽子、口罩和橡膠手套等防護(hù)用具，以此來全面保障自身安全。

2、建立考核機(jī)制

保潔人員在工作期，物業(yè)保潔管理主管需要對保潔人員的工作內(nèi)容、呈現(xiàn)以及相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查。在監(jiān)督和檢查的過程中，需要與專職人員以及輔助中心的專職人員協(xié)同合作，有效開展保潔人員的質(zhì)量檢查、指導(dǎo)以及監(jiān)督等工作。除此之外，感燃機(jī)質(zhì)控小組成員還需對保潔人員的工作質(zhì)量進(jìn)行密切關(guān)注，并持續(xù)改進(jìn),根據(jù)相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則對其工作內(nèi)容打分，按照每月的考評結(jié)果向保潔公司支付保潔費(fèi)用。 人并通過“一老帶一新”形式的崗位培訓(xùn)、崗位技能練兵等方式，提升專門的崗位技能和技術(shù)素質(zhì)。

3、定期召開保潔例會(huì)

培訓(xùn)人員需結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，采用通俗易懂的語言對自我防護(hù)要求等方面的知識(shí)進(jìn)行講解，并要求新入職的職員邊學(xué)邊做。在每月以及每個(gè)季度需定期召開保潔例會(huì)，主要有保潔公司主管、醫(yī)院質(zhì)控小組成員以及保潔工作領(lǐng)班等相關(guān)人員參加。會(huì)議內(nèi)容主要以對當(dāng)前醫(yī)院質(zhì)控檢查中所存在的問題分析、質(zhì)控指定和整改措施以及整改追蹤效果等為主。促進(jìn)管理理念的轉(zhuǎn)變，深入踐行工匠精神，思想領(lǐng)航。服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上有更多的措施，做出更多的環(huán)衛(wèi)精品樣板。

隨著保潔數(shù)量的不斷攀升，越來越多的企業(yè)開始引入物業(yè)保潔管理，極大的保證了企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的安全。未來，這一方法將會(huì)應(yīng)用到更多的領(lǐng)域之中。物業(yè)保潔管理已經(jīng)成為當(dāng)代社會(huì)無法或缺的一種服務(wù)，并且將進(jìn)一步的得到發(fā)展。