目前,全國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的物流體系建設(shè)基本上處于兩級(jí)分化的狀態(tài),即中小企業(yè)基本上還沒(méi)有開始建設(shè)物流系統(tǒng),大中型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)由于認(rèn)識(shí)到物流的重要性而加大投入建設(shè)大型醫(yī)藥物流配送中心,但從采用技術(shù)和醫(yī)院運(yùn)送?物流管理運(yùn)作水平來(lái)看,大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)還處于發(fā)展現(xiàn)代物流的初級(jí)階段。

1、藥品包裝需求分析

藥品包裝的目的首先是保護(hù)產(chǎn)品,使其在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中不受損壞。其次是裝潢藥品,賦予藥品或企業(yè)品牌以個(gè)性化和親和力的作用,滿足居民的心理需求,以促進(jìn)銷售。之后是物流提供便利條件,使藥品易于裝卸與運(yùn)輸,甚至便于居民購(gòu)買、搬運(yùn)等。藥品包裝物的選擇要考慮到經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、實(shí)用性。藥品包裝物的外部要根據(jù)藥品的特性與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考慮是否需要印刷相關(guān)的警告性標(biāo)志、運(yùn)輸標(biāo)志、指示性標(biāo)志等。

2、藥品儲(chǔ)存相關(guān)需求分析

藥品儲(chǔ)存的基本任務(wù)是存儲(chǔ)保管、存期控制、數(shù)量管理、質(zhì)量維護(hù)、開展多種服務(wù)是提高倉(cāng)儲(chǔ)附加值。眾所周知,核心顧客可以創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)。藥品儲(chǔ)存戰(zhàn)略就需要把精力集中在滿足這類核心顧客的需求上,有效的物流細(xì)分化的關(guān)鍵就在于優(yōu)先安排支持這些核心顧客的產(chǎn)品儲(chǔ)存。首先進(jìn)行顧客ABC分類,然后根據(jù)顧客所需要的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品儲(chǔ)存的ABC分析,在此基礎(chǔ)上實(shí)施重點(diǎn)管理,分別決定各種藥品的合理庫(kù)存儲(chǔ)備數(shù)量及經(jīng)濟(jì)地保有合理儲(chǔ)備的辦法。其次醫(yī)院運(yùn)送?采用計(jì)算機(jī)管理,保證每個(gè)被存儲(chǔ)的藥品的儲(chǔ)存期不至過(guò)長(zhǎng),避免產(chǎn)生藥品由于保管時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而產(chǎn)生的過(guò)期或者變質(zhì)等情況,采用合理的藥品訂貨策略。

此外還要對(duì)藥品運(yùn)輸與配送需求分析,醫(yī)院運(yùn)送?的物流需求分組主要是根據(jù)藥品特性、客戶要求、運(yùn)輸費(fèi)用等因素選擇合理的運(yùn)輸方式與運(yùn)輸工具。藥品配送在保證顧客服務(wù)水平的前提下,盡可能降低貨物在配送過(guò)程中的配送成本。主要工作是運(yùn)用數(shù)學(xué)方法對(duì)配送中心選址、配送線路優(yōu)化、配送車輛的配備與人員安排等。