現(xiàn)代化的醫(yī)院后勤服務管理,不僅會有力地促進醫(yī)院的醫(yī)療水平發(fā)展,同時也充分體現(xiàn)一所醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平。醫(yī)院后勤的工作機制、組織架構、工作能力、工作質量直接影響著醫(yī)院后勤為醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研的服務水平,也是當今醫(yī)院后勤工作必須考慮的重要問題,醫(yī)院物業(yè)保潔管理的成效與哪些因素有關?

1、與成員管控相關

在此階段,我國醫(yī)療行業(yè)為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療需求,各醫(yī)院都經(jīng)歷了快速變革和發(fā)展,無論是醫(yī)院臨床管理水平還是醫(yī)療技術水平都有了大幅度提高,人民的身體健康越發(fā)有了足夠的技術保障。但是此時醫(yī)院后勤改革在深度和理論認知上都與臨床研究所展現(xiàn)出來的變革相差甚遠,在管理方面整體還屬于粗放式管理,導致醫(yī)院整體發(fā)展的不平衡,不協(xié)調。隨著醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中醫(yī)院后勤服務社會化改革戰(zhàn)略方針的出臺,通過近幾年的后勤社會化實踐所帶來的成果與困惑,可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院后勤工作如要做到成本、人員的合理管控、實現(xiàn)后勤工作管理的科學有效性,加強醫(yī)院后勤工作精細化管理是十分必要的。

2、與未來醫(yī)療發(fā)展息息相關

事實證明,隨著社會的不斷進步,人民生活水平不斷提高,對醫(yī)療也提出了更高的要求,實現(xiàn)精細化管理必將是各大醫(yī)院變革中需要跨過的一道坎。精細化管理研究將是未來醫(yī)療行業(yè)的一項重要課題,更是醫(yī)療行業(yè)管理實現(xiàn)突破時需要解決的核心問題,醫(yī)院通過精細化管理在醫(yī)療系統(tǒng)中的廣泛開展,將極大提高醫(yī)療行業(yè)的競爭能力。

建設醫(yī)療、科研、預防、教學、康復于一體的綜合性公立醫(yī)院,醫(yī)院物業(yè)保潔管理在建設之初就充分貫徹衛(wèi)生部提出精細化管理的要求,科學汲取各種精細化管理思路,并結合自身具有的管理經(jīng)驗,希望在醫(yī)院建成投用時,依照科學的精細化管理方案開展各項工作,使醫(yī)院后勤在運營成本、服務質量、工作效率上達到一個較高的管理水平。